在全球经济格局深刻变革的背景下,美妆行业作为“美丽经济”的核心载体,其战略价值日益凸显。作为全球第二大经济体,中国在美妆产业领域已实现跨越式发展 —— 市场规模持续扩容的同时,本土品牌影响力亦实现跨越式提升,展现出可观的市场潜力与增长空间。在此进程中,智能化技术正以全产业链渗透的态势,成为驱动产业升级的核心动能。
近日,笔者探访化妆品行业技术革新前沿阵地,对话研发与营销领域技术专家许锦豪。深耕行业十余载,现任广州利嘉妆研品牌管理有限公司总经理。面对行业研发效率低、市场响应慢、质量管控难三大痛点,历时多年攻坚,自主研发多项智能化系统,成为推动中国化妆品产业数字化转型的关键人物。
许锦豪强调,以智能算法为代表的前沿技术正在系统性地重塑美妆行业的研发逻辑与营销范式,引领从产品开发至消费者触达的全价值链变革。其自主研发的"基于大数据分析的化妆品配方实验优化系统V1.0"、"基于用户画像的化妆品市场推广与品牌营销云平台V1.0"等多项创新成果,正突破传统模式的桎梏,推动产业向智能化、精准化、高效化方向加速前进。
破局研发瓶颈:大数据让配方实验告别“试错”时代
“传统化妆品配方研发,如同在迷雾中摸索前行,周期长、成本高、不确定性大。”许锦豪在专访时直言行业痛点。为破解这一难题,他领衔开发的“基于大数据分析技术的化妆品配方实验优化系统V1.0”应运而生。该系统核心在于构建了一个庞大的多维度原料数据库。许锦豪介绍:“它不仅整合了原料的理化性质、安全数据、配伍性等基础信息,更重要的是融入了海量的历史实验记录、学术研究成果以及真实用户的使用反馈数据。”基于这一强大的数据底座,系统能根据研发人员设定的目标,利用智能算法自动生成多组具备高潜力的初始配方方案,从源头减少实验的盲目性,将传统研发周期缩短近一半。
突破壁垒:将理念转化为企业真实生产力
手握核心技术仅是起点。许锦豪深刻认识到,新技术的落地往往卡在企业的认知差距和执行阻力上。作为兼具企业管理经验与技术洞察力的实践者,他扮演了关键的“技术布道者”和“转型实操导师”双重角色。他不满足于技术成果的简单输出,而是亲自带领核心团队,深入合作企业的生产车间与研发实验室,手把手教授数字化技术成果的应用,并根据具体企业状况定制流程优化方案。例如,在为某老牌国货进行系统部署时,他敏锐发现车间数据采集格式的兼容性问题会导致系统效力打折,当即率领团队驻厂,优化数据接口标准,并亲自培训一线操作员,确保新流程的无缝对接。这种“扶上马、送一程”的务实作风,极大地加速了智能工具从图纸走向实践的进程,使企业研发资源真正从低效重复劳动中解放出来。
共享智慧:赋能行业,培育数字化人才土壤
在许锦豪看来,技术不仅是工具,更是撬动行业整体进步的杠杆。他摒弃技术垄断思维,积极倡导知识的开放与共享。除了在行业协会论坛频频发声、分享经验,他更投入巨大精力培养行业数字化转型人才。他亲自牵头组建了技术培训班,面向行业上下游中小企业的研发人员、质检人员,开展系统操作和数据分析技能培训。课程内容深入浅出,既教会从业者“如何用”,更让他们理解 “为何这样用”。截至目前,他主导或参与的公益培训已惠及数千名学员,许多学员已成长为企业数字化转型的核心骨干,为全行业的技术普及奠定了关键的人才基础。“一个人的效率提升是加法,行业的效率觉醒是乘法。”许锦豪常以此言阐释其践行开放理念的初衷。
结语
许锦豪的探索之路,是“技术推动产业升级”的生动缩影。他不是实验室里的纯粹研究者,而是怀揣产业情怀、扎根行业实践的领路人。他凭借对痛点的深度洞察、对落地的极致执着、对分享的热忱胸怀,打通了从技术创造到行业价值转化的“最后一公里”。
当他的名字成为中国美妆行业智能化转型浪潮中的标志性符号时,更深远的意义在于,让整个产业看到了拥抱数字化不是抽象口号,而是可执行、可复制、能带来真价值的可行路径。
面对未来,许锦豪表示将继续深化核心技术研发,聚焦更深度的用户需求洞察和更高效的全链协同。他说:“让‘美丽经济’在中国智慧的光芒下,绽放得更高效、更精准、更具个性魅力。”这既是他的愿景,也是中国美妆产业智能化转型的前行方向。(赵俊霞)
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