intel“脱队”的三点启发
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谢若琳
2009年底，“英特尔计划回收英伟达显卡”的传言沸沸扬扬，估计连那时的华尔街精英们想不到，15年之后，英伟达显卡取代intel变成“道琼斯工业指数化”成份股，后者将被“道指”去除。
从前的全世界半导体巨头intel，正面临着背水一战。刚发布的2024年三季报表明，intel第三季度亏本166亿美金，这也是intel56年历史上最大的一季度亏本。
意想不到，却又在情理之中。最近几年，intel发展趋势显著“脱队”。一方面，在激烈的全球半导体竞争中，AMD根据Ryzen和EPYC系列产品Cpu，慢慢吞噬intel个人计算机与服务器市场占比，与此同时舍弃项目投资OpenAI也让intel错过AI的浪潮；另一方面，intel在极紫外光刻（EUV）技术应用的升级确定上，展现出来的迟疑与缓慢让其深受夹攻，虽然intelCEO尼克松总统在2021年上任后给出了“四年五连接点”的激进派总体目标，但是对比竞争对手台积电和三星加工工艺的提高，仍显困乏。
投资人的心寒直观体现在股价表现上。截止到中国北京时间11月5日，intel股票价格年之内下滑近55%，与其说2021年底最大值对比早已跌去63.85%。近年来，intel要被收购信息传播开来，新闻报道中的买家名册包含高通芯片、ARM、苹果公司甚至有三星。
在笔者看来，针对A股上市企业来讲，intel现阶段的困局增添了三点启发：
一是上市公司必须不断加大新技术应用科研投入，加速产品升级脚步，且紧随技术发展趋势。科技进步是提升企业竞争优势的重要因素，在核心新产品研发上，一步慢则一步步慢。
intel当面对昂贵ASMLEUV光刻技术选择时，过于保守，本应在2015年量产的10nm制造一再改档，第五代酷睿处理器仅使用14nm加工工艺，直至第十一代酷睿制造上面没有太大变化，“挤牙膏”式升级造成intel本来相对性前沿的芯片制造工艺慢慢落后了台积电和三星。
二是上市公司必须具备快速响应系统软件，为应对变幻莫测市场需求，包含在必要时进行业务调整。现阶段，信息科技加快迭代更新，AI、移动计算等技术和应用迅速发展，立即意识到关键技术的改变尤为重要。
在移动互联网初始阶段，intel依次卖掉了移动处理器Xscale、面对挪动市场StrongArm业务流程，将注意力集中到X86架构设计半导体技术上，因此错过移动互联发展趋势主动权。现阶段，市场的需求从CPU（微处理器）转为GPU（图像处理器），英伟达显卡凭着CUDA建立起GPU的“护古城墙”，而intel因忽视AI的浪潮，对OpenAI投资机会判断错误，再一次错过了转型发展好时机，造成境遇处于被动。
三是上市公司应依据市场形势适度扩展多元化业务，尽可能减少单一业务流程的依赖性。尼克松总统也认可，鸡蛋不能放在同一个口袋里。可事实上，英特尔的荣誉留在PC时期，其绝大多数业务流程依然依靠传统式PC商品。现如今，intel已经迈开转型发展的关键一步，一方面，寄望于LunarLake架构设计大力支持下的AIPC挽留一局；另一方面，intel加快IDM（集成化设备生产厂家）2.0战略推动，将芯片生产业务流程分割成单独的各个部门“intel代工生产”。
intel转型发展对决结果怎么样还未可知，俗话说得好“船大调头难”，每一家成功企业都存有思想束缚，面对市场需求的变化，经理人通常更偏重于打“安全牌”，把目标放到短期收益上。但一般实际意义下，敢想敢干、敢为人先才可以占领发展趋势主动权，这就需要走出舒适圈的勇气气魄，更应该持之以恒的长期主义。
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